多年来，集团公司持续加大宣传培训力度，在总部及各企事业单位层面，不断深化对中国石油网的功能、作用、价值和未来战略地位的统一认识。

    为做好网站建设运维工作，主管部门注重开展企业内部及外部间的交流与合作，重点加强了各企事业单位内部、企事业单位之间、集团公司层面的工作交流，形成良性的线上线下交流机制。同时，也建立了与中央企业及社会机构的交流及研讨的有效渠道。充分发挥总部网站管理部门及各企事业单位优势，鼓励与专业咨询机构、社会技术力量之间的合作交流，积极引进有效的管理经验和关键技术等，不断提高网站建设、管理、运维水平。

    通过年初制定培训计划，落实培训经费，定期组织门户网站建设和管理培训班，选派网站技术骨干到人民网、新华网等国内大型媒体网站学习交流，各级网站编辑和技术支持队伍内部定期召开总结交流工作研讨会，集中培训、以会代训等多种方式加强运维人员专业知识和技能学习，努力提高内容和技术运维人员的工作能力和服务水平，目前累计培训人员７千人次，有力地推动了网站内容创新和技术创新工作，全面提升了队伍的执行力和战斗力。